תרצו יום אחד למנכ"ל? תתחילו לעשות תפקידים קרביים!

נשאלתי לא מעט לאחרונה איך כדאי לבחור תפקידים ומסלולים בארגון כדי להגיע לתפקידי המנכ"לות. ברור שכל מקרה אחר, אבל יש כמה כללי אצבע פשוטים, הנה הראשון.

לכל ארגון עסקי יש שתי מטרות בגדול. הראשונה לעשות משהו ספציפי - לייצר ולמכור מכוניות, להטיס אנשים ממדינה למדינה, לארגן מוצרים שיהיה לנו נוח - סופרקמרקטים (אונליין או פיזיים), לפתח תוכנות בינה מלאכותית. השניה היא למכור את השירות או המוצר ולהכניס כסף.

מי שבדרך כלל יגיעו למנכ"לות, יהיו מי שעסקו במגוון תפקידים שקשורים ישירות לשתי המטרות העיקריות של הארגון. כלומר - מי שיודעים למכור והיו בתפקידים כאלו תמיד יהיו מבוקשים, הם בקו ישיר למנכ"לות. הקבוצה השנייה היא מי שיודעים לבנות את המוצר או לתת את השירות המרכזי של החברה. הכי קל לראות כמה דוגמאות.

1. עו"ד - יהיה תפקיד תומך לחימה ברוב המקרים, חוץ מאשר בפירמות של עורכי דין. שם זה יהיה תפקיד קרבי, כי זה הדבר העיקרי שהפירמה (חברה עסקית, שותפות) עושה.

2. נשות תוכנה שעוסקות בפיתוח ובניה של מוצר תוכנה, יהיו על המסלול המרכזי, בעוד שאנשי תוכנה שאחראים על התוכנות בהן משתמש החברה, יהיו אנשי תמיכה.

3. אנשי פיננסים יהיו במסלול המרכזי אם הן עובדות בארגון פיננסי, ויהיו תומכי לחימה בכל ארגון אחר.

תסתכלו בכל ארגון מי התפקידים שמדווחים למנכ"ל.ית. תוכלו לזהות די בקלות מי בתפקידים הקרביים ומי תומכי הלחימה. למשל בתמונה המצורפת - הנהלת שטראוס ישראל. לא רק שיש מנכ"ל לשטראוס ישראל, הם הגדילו והגדירו תפקידי מנכ"לות גם לחטיבות העיקריות. אלו המסלולים הקרביים.

אפשר לראות עוד כמה דברים מעניינים. לכל הנשים יש תארים שניים ורק לגבר אחד. שרשראות אספקה הוא אחד הדברים החשובים ביותר לחברה כי התפקיד (באופן לא רגיל) מדווח ישירות למנכ"ל. יש 50% נשים בתפקידים בכירים מאוד.

תסתכלו על מה שעשיתםן עד היום, על התכנון קדימה, ותדאגו לשבת/לרוץ בעיקר במסלול הקרבי.